O Mapeamento de Expertise para Projetos de Capital permite um ramp-up mais seguro, de qualidade e rápido, ao selecionar pessoas e compor equipes com a expertise que você precisa, otimizando o CAPEX/OPEX.
Problemas
Ramp-ups problemáticos, com piora do ROI
Produção/qualidade pior do que projetado
Problemas com novas tecnologias
Invisibilidade processos e funções críticas
Dificuldade para dimensionar equipes futuras
Montagem de equipes desbalanceadas
Dificuldade seleção com foco em expertise
Excesso seleção pessoal local (área remota)
Dificuldade de reter a expertise interna
Nossa Solução
Expertise distribuída em toda a planta desde início
Aumento da produtividade individual e coletiva
Mapeamento Tecnologias de Fronteira x Estáveis
Mapeamento da Organização e Divisão do Trabalho
Dimensionamento por função e carga de trabalho
Definição “mix ótimo” entre experientes e novatos
Seleção por função, de acordo com “mix” planejado
Número máximo a contratar sem risco significativo
Planos de Atração/Retenção para Funções Críticas
DEX Pré-Operacional
O Desenvolvimento de Expertise para Projetos de Capital permite estabilizar a produção rapidamente e com segurança, ao treinar as pessoas que irão operar, manter e gerir a futura instalação, com foco no conhecimento tácito.
Problemas
Muitos novatos em processo ainda instável
Treinamentos pré-operacionais ineficazes
Sobrecarga para receber e treinar novatos
Dificuldade transferência conhecimento tácito
Pessoas sem qualquer experiência (área remota)
Alto turnover de experientes (áreas remotas)
Nossa Solução
Aceleração da curva de aprendizado dos novatos
Alternância Teoria x Prática, com foco no tácito
Redução tempo de inserção
Treinamentos para Instrutores e Novatos
Trilhas de Desenvolvimento com foco no tácito
Programa estruturado de sucessão
Conheça nossas outras soluções
Gestão da Expertise
Essa solução focada no conhecimento tácito vai te ajudar a atrair, mapear, desenvolver e reter a expertise que você precisa para alcançar resultados duradouros.